
بازدارندگی (Deterrence) از مفاهیم مهم امنیت بینالملل و ژئوپلیتیک است. به طور کلی، بازدارندگی «استفاده یک طرف از مجموعهای از تهدیدها برای قانع کردن طرف دیگر به عدم انجام یک عمل نامطلوب» است. این مفهوم از زمان ایجاد تمدنها و «مرزهای» سیاسی در دنیا به کار گرفته شده اما با ورود دنیا به عصر هستهای بیش از گذشته مطرح گردیده است.
بازدارندگی چیست؟
در روابط بینالملل، بازدارندگی به معنای جلوگیری از حمله یا تجاوز از سوی دشمن است. این کار یا از طریق قدرت دفاعی (بازدارندگی سلبی) انجام میشود یا با تهدید به واکنش تلافیجویانه (بازدارندگی تنبیهی). به زبان ساده، بازدارندگی یعنی کشوری کاری کند که دشمن جرئت حمله پیدا نکند؛ خواه با ارتش قوی، خواه با تهدید به تلافی یا حتی ابزارهای دیپلماتیک و اقتصادی.
در دوران جنگ سرد، بازدارندگی بر قدرت هستهای آمریکا و شوروی متمرکز بود. اما امروز، با تنوع بازیگران (از جمله گروههای غیردولتی)، بازدارندگی پیچیدهتر شده و ابعاد جدیدی یافته است.
مفروضات نظریه بازدارندگی
به طور کلی نظریه بازدارندگی بر سه فرض کلیدی بنا شده است:
الف. عقلانیت دولتها
فرض بر این است که دولتها با محاسبه سود و زیان تصمیم میگیرند و اگر هزینه حمله زیاد باشد، از آن صرفنظر میکنند.
ب. دولتمحوری
بازدارندگی در چارچوب دولتهای رسمی و نظامهای نظامی کلاسیک تعریف میشود؛ یعنی فقط دولتها بازیگران مؤثر در امنیت هستند.
ج. وجود دائمی تهدید و رقابت
این فرض بر آن است که نظام بینالملل ذاتاً پرتنش است و همواره تهدیداتی وجود دارند که نیازمند بازدارندگی هستند.
به طور کلی، یک پیشفرض اساسی در نظریه بازدارندگی وجود دارد: اینکه کشورها تصمیمهایی عقلانی میگیرند؛ یعنی سود و زیان حمله را میسنجند. در عمل اما روانشناسی و اقتصاد رفتاری نشان میدهد که حتی رهبران همواره عقلانی تصمیم نمیگیرند. احساسات، فشارهای داخلی و خطاهای شناختی نیز نقش دارند.
فرض عقلانی بودن تصمیمگیرندگان سیاسی، با یافتههای روانشناسی و علوم اعصاب در تضاد است. انسانها – حتی در مقام رهبر سیاسی – تصمیمهایی تحت تأثیر هیجان، فشار داخلی و خطاهای شناختی میگیرند. بازیهایی مثل اولتیماتوم در اقتصاد رفتاری نیز نشان میدهند که ما همیشه منطقی تصمیم نمیگیریم.
انواع بازدارندگی در روابط بینالملل
برای فهم بهتر سازوکار بازدارندگی، میتوان آن را بر اساس شیوه، زمان و دامنه جغرافیایی به چند دسته تقسیم کرد:
الف. بر اساس شیوه عملکرد
- بازدارندگی تنبیهی: (Punishment) تهدید به حملهٔ متقابل شدید در صورت تعرض.
- بازدارندگی سلبی: (Denial) بیاثر کردن توانایی حملهٔ دشمن از طریق دفاع مؤثر و قوی.
ب. بر اساس حوزه جغرافیایی
- بازدارندگی مستقیم: کشور از خود دفاع میکند.
- بازدارندگی گسترده (Extended) : کشور سومی برای دفاع از متحدش وارد عمل میشود (مثل تعهد ناتو.)
ج. بر اساس زمانبندی
- بازدارندگی عمومی (General Deterrence): پیشگیری بلندمدت از وقوع حمله.
- بازدارندگی فوری (Immediate Deterrence): مقابله با تهدیدی جدی و قریبالوقوع.
شناخت درست از این دستهبندیها، به تحلیل بهتر سیاستگذاریهای دفاعی و امنیتی کمک میکند؛ بهویژه وقتی با بحرانها یا تهدیدهای متنوع و ترکیبی روبهرو هستیم.
شکستها و موفقیتهای بازدارندگی در تاریخ
بررسی نمونههای تاریخی، ابعاد پنهان و پیچیدگیهای نظریه بازدارندگی را روشنتر میکند:
هند و پاکستان (1999)
با وجود درگیری نظامی در کارگیل، دستیابی هر دو کشور به سلاح هستهای باعث شد جنگ به درگیری تمامعیار تبدیل نشود. بازدارندگی در اینجا کار کرد.
جنگ ویتنام
آمریکا با وجود برتری مطلق نظامی، نتوانست در برابر مقاومت چریکی و باورهای ایدئولوژیک ویتنام پیروز شود. این تجربه، ناکارآمدی بازدارندگی سنتی علیه جنگهای نامتقارن را نشان داد.
سومالی و رواندا
شکست مأموریت آمریکا در سومالی، باعث شد در نسلکشی رواندا هیچ دخالتی نکند. یک تجربهٔ ناکام میتواند بهخودیخود به عامل بازدارندهای در آینده تبدیل شود.
جنگ سرد
آمریکا و شوروی با تکیه بر تهدید متقابل اتمی، تا حد زیادی از درگیری مستقیم اجتناب کردند. اما رقابتشان به مناطق نیابتی کشیده شد.
تجربه نشان میدهد که صرف قدرت نظامی یا تهدید مستقیم، بازدارندگی موفق را تضمین نمیکند. عوامل فرهنگی، مردمی و حتی حافظه تاریخی نقش مهمی ایفا میکنند.
بازدارندگی دولتهای ضعیف
بازدارندگی فقط ابزار قدرتهای بزرگ نیست. ایوان آرگوئین تافت، پژوهشگر حوزه امنیت، سه مؤلفه کلیدی را برای بازدارندگی توسط بازیگران ضعیف (مثل دولتهای کوچک یا گروههای مقاومت) معرفی میکند:
الف. پایگاه مردمی واقعی
مردم باید نهتنها پشتیبان، بلکه جزئی از نیروی مقاومت باشند.
ب. پناهگاه جغرافیایی طبیعی
کوهستانها، جنگلها، یا مرزهای صعبالعبور، امکان مانور و پنهانشدن را فراهم میکنند.
ج. ایدئولوژی مبتنی بر ایثار و شهادت
وقتی سرباز یا مبارز، مرگ را پایان کار نمیداند، محاسبات طرف مهاجم مختل میشود.
این سه عامل، در کنار هم، اجازه میدهد حتی بازیگرانی با منابع محدود، مانع تحقق اهداف متجاوز شوند و نوعی بازدارندگی نابرابر شکل بگیرد.
عوامل موثر بر موفقیت بازدارندگی
گزارش موسسه RAND با عنوان «چه چیزی بازدارنده است و چرا» مجموعهای از عوامل کلیدی برای موفقیت بازدارندگی ارائه میدهد:
الف. وضوح و شفافیت پیامها
خطوط قرمز باید روشن، قابل فهم و بدون ابهام باشند.
ب. آمادگی نظامی واقعی
نه فقط نمایش قدرت، بلکه توان عملیاتی و مؤثر در میدان عمل.
ج. درک دقیق از ذهنیت مهاجم
شناخت درست از انگیزهها، ادراکات و دغدغههای طرف مقابل حیاتی است.
د. ایجاد پیوندهای اقتصادی و دیپلماتیک
بازدارندگی فقط نظامی نیست؛ شبکههای وابستگی میتوانند هزینه تجاوز را افزایش دهند.
موسسه RAND تاکید میکند که بازدارندگی، مفهومی وابسته به زمینه (Contextual) است. یعنی هیچ فرمول ثابتی برای همه کشورها و همه شرایط وجود ندارد.
چالشهای نظریه بازدارندگی
با وجود اهمیت نظریه بازدارندگی، اجرای آن با موانع جدی روبهرو است. مهمترین موانع بدین قرار هستند:
الف. ابهام در قصد واقعی طرف مقابل
ما هرگز با قطعیت نمیدانیم که آیا مهاجم واقعاً قصد حمله داشته یا نه. این مسئله، ارزیابی موفقیت بازدارندگی را دشوار میسازد.
ب. تصمیمهای غیرعقلانی رهبران
فرض رایج بر عقلانیت تصمیمگیرندگان، همیشه درست نیست. رهبران ممکن است تحتتأثیر احساسات، ایدئولوژی یا اطلاعات ناقص، تصمیمهای نادرستی بگیرند.
ج. پیامهای مبهم
یکی از مهمترین دلایل شکست بازدارندگی، ابهام در پیامهای قدرتهای بازدارنده است.
مثال تاریخی:
در آستانهی جنگ خلیج فارس، صدام حسین بهدلیل نبود شفافیت در موضع آمریکا و عربستان، ارزیابی نادرستی از خطوط قرمز داشت و وارد جنگی شد که هزینهٔ سنگینی برای او داشت.
بازدارندگی: بازی ذهنها، نه فقط سلاحها
بازدارندگی موثر فقط به تسلیحات پیشرفته یا تعداد نیروها وابسته نیست؛ بلکه یک بازی پیچیده روانی است که شناخت طرف مقابل در آن نقش محوری دارد:
- درک دقیق از نگرشها، ادراکات و جهانبینی طرف مهاجم
- تحلیل تاریخی تجربههای مشابه و روندهای تصمیمگیری
- ارزیابی واقعگرایانه از انگیزهها و حساسیتهای طرف مقابل
- ارسال پیامهایی روشن، قاطع و بدون تناقض
نمونهها نشان میدهد:
بازدارندگی موفق میتواند بدون بمب اتم هم شکل بگیرد. گاهی یک ایدئولوژی قوی، انسجام داخلی، یا مشروعیت مردمی، اثرگذارتر از زرادخانههای مدرن عمل میکند.
- پژوهشکده سایبرپلیتیک دانشگاه فرماندهی و ستاد ارتش جمهوری اسلامی ایران (دافوس آجا)
ارسال دیدگاه